Skalujemy biznesy.
Rozwijamy biznesy i pomagamy im rosnąć. Szczerze?!
Możesz więcej, niż myślisz.
Zdalny Koordynator
Oddeleguj zadania, które zajmują Ci cenny czas. Zacznij pracować NAD firmą, a nie WE własnej firmie. Dzięki temu odzyskasz przestrzeń na strategiczne myślenie, skalowanie biznesu albo po prostu realizowanie swoich pasji lub spędzenie miłych chwil z bliskimi osobami.
Podręcznik Operacyjny
Zadbaj o procedury, które usprawnią działanie Twojej firmy i zwiększą jej wydajność nawet o kilkaset procent. Zaprowadź porządek w biznesie, tworząc schematy instrukcje i podręczniki operacyjne. Nie wiesz, jak się za to zabrać? Chętnie Ci w tym pomożemy!
System Franczyzowy
Myślisz o stworzeniu franczyzy? To świetnie, bo jesteśmy w tym ekspertkami. Nie tylko pomożemy Ci w budowie Systemu Franczyzowego, ale również wesprzemy w jego prowadzeniu i dalszym rozwoju. Sprawnie, efektywnie i kompleksowo.
Odbierz bezpłatne materiały
Chcesz rozwijać i skalować biznes, ale nie wiesz, jak się za to zabrać? Chętnie Ci w tym pomożemy! Zostaw kontakt do siebie i odbierz materiały. Umów się na bezpłatną, niezobowiązującą rozmowę.
Wszelkie próby samodzielnego usystematyzowania naszej wiedzy, pomimo najlepszych chęci naszego zespołu, nie przyniosły pożądanego efektu. Praca z To Be Frank pozwoliła nam uporządkować cały know-how firmy, przydzielić odpowiedzialności na poszczególnych stanowiskach pracy, uświadomić sobie zależności pomiędzy działaniami całego zespołu oraz już na etapie zbierania informacji — ulepszyć procesy zachodzące w firmie. Efektem jest skuteczniejsza współpraca całego zespołu, zwiększenie szybkości pracy, mniejsza ilość popełnianych błędów. Dodatkowo łatwiej jest nam wdrożyć nowe osoby do zespołu. Bardzo przydatnymi elementami podręcznika operacyjnego są listy kontrolne, które pozwalają na szybką i skuteczną weryfikację wykonanych zadań oraz wizualizacja całego procesu zachodzącego w firmie, która pozwala spojrzeć holistycznie na działania przedsiębiorstwa. Monika i Daria są osobami uporządkowanymi, profesjonalnymi i kreatywnymi, skutecznie angażującymi cały zespół w projekt powstawania podręcznika operacyjnego
Daria jest wyjątkowo sumienną, dokładną i zorganizowaną osobą - pracując z nią mam poczucie, że wszystko będzie dopilnowane i że harmonogram prac jest realizowany. Ale co najważniejsze, nie jest to osoba odtwórcza. Daria szuka najlepszego rozwiązania każdego problemu, zauważa możliwość wprowadzenia usprawnień w pracy i je stosuje. Nie ma dla niej zdań, których nie dałoby się wykonać. Jest konsekwentna i nastawiona na cel. Przy tym pozostaje uważna na relację. Gdyby nie Daria, dziś tonęłabym w zaległych zadaniach :)
Współpracuję z firmą To Be Frank w zakresie wsparcia rozwoju franczyzy już od kilku lat, właściwie od pierwszych kroków w świecie biznesu franczyzowego do etapu zarządzania siecią. W tym czasie Monika Frank doradzała mi, dzieliła się doświadczeniem, wspierała i realizowała przeróżne projekty związane z powstawaniem i rozwojem mojej Sieci. Jestem przekonany, że bez wsparcia Moniki moja organizacja byłaby na dużo niższym poziomie rozwoju. Pracując z Moniką, możesz spodziewać się wydajnej, ale jednocześnie spokojnej i ułożonej pracy z wręcz ekstremalnym poziomem zaufania.
Umów się na bezpłatną, niezobowiązującą rozmowę.
Co to jest podręcznik operacyjny (określany również podręcznikiem systemów operacyjnych)?
Podręcznik operacyjny jest kluczowym narzędziem do zarządzania biznesem. Niezależnie od jego wielkości, czy specyfiki działania. Jego rola jest nie do przecenienia. To właśnie on gromadzi wszystkie […]
Potęga elementów Podręcznika Operacyjnego — Listy Kontrolne
Problem? W zarządzaniu przedsiębiorstwem napotykamy na różne problemy, które można przyporządkować do jednej z trzech kategorii: problemy proste, skomplikowane lub złożone. Dodatkowo w obecnych czasach, informacje […]
Jakie problemy rozwiązuje podręcznik operacyjny?
Podręcznik operacyjny jest niezbędnym narzędziem do zarządzania każdego rodzaju biznesem. Jego celem jest umożliwienie pracownikom i właścicielom firmy lepsze zrozumienie procesów zachodzących w danej organizacji. Dla […]